창업 실패, 우리는 이 세상 누구보다 심한 흙 수저에 실패자라면 어떨까?

불확실성의 시대, 모든 창업자들은 어렵다고 아우성이다. 한마디로 취업과 희망까지 포기하는 지금..., 우리는 창업자로서 파괴적 가치혁신, 인간으로서 포기를 모르는 끝없는 도전이야말로 애타게 기다리던 절실한 성공을 가져오게 되는 것이다. 

창업이라고 문을 여는 것마다 실패라면 틀림없이 부딪칠 수 있는 실패 요인을 먼저 알고, 이에 대처해야 한다.  

오늘은 지금까지 창업 실패 원인을 분석하면서 하나의 원인만으로 실패하지 않는다는 사실을 알게 된 내용을 정리해 보겠다.

대한미국 창업 실패 원인 13가지
1. 상권분석 실패로 시장이 원하지 않는 제품 선택, 포커스 상실 
2. 창업과 동시에 자금 부족 
3. 꾸준한 홍보와 마케팅 부족
4. 경쟁자에게 경쟁에 뒤져, 타이밍 문제 
5. 가치와 가격 그리고 원가 문제
6. 나쁜 제품이라는 인식, 제품 관심 부족
7. 디자인 등 비즈니스모델 문제
8. 전체적인 팀원 구성 문제, 팀워크 부조화, 고객 무시 
9. 트렌드 변화 실패, 변화에 따라가지 못함
10. 열정 부족, 서비스 문제
11. 주변 네트워크/멘토 활용 부족
12. 정신적 고통과 탈진
13. 창업자 매장 관심 부족

돌이켜보면 모든 창업에서의 상황은 예나 지금이나 크게 다르지 않다. 어느 시기이건 위기와 기회가 공존했다고 본다. 그래서 창업은 “조건과 환경이 유리해지기를 기다리는 게 아니라 스스로 만들고 창조해가는 것”이다. 위 내용을 참조하신다면 더욱 가치 있을 것이다. 아니 지금에 매장의 문제점을 하나하나 정리해 갈 수 있을 것이라고 본다. 

모두가 중요하지만 그중 상권분석 실패로 시장이 원하지 않는 제품 선택, 포커스 상실  이라면..., 어떨까? 하나의 예로 이야기하는 것이다. 위 내용은 모두가 중요한 이야기다. 주관적(主觀的)으로 우리만 좋은 제품이라면, 우리를 힘들게 할 것이다. 틀림없이 선택 상권의 고객 니즈(needs)가 정리되지 않은 상품이라면 개척하려고 하지 말자.
또 니즈(needs)가 없다면 니즈를 창출해 내는 것이 더 좋은 사업방향이라는 착각도 하지말자. 

위 내용을 참조하여 최초 니즈가 있는 사업 방향에서 안정화를 추구함과 동시에 시장의 변화 속에 현재의 아이템을 mix하여 새로운 니즈를 창출할 수 있다면 최고의 창업이자 마케팅이다. 아니 성공 창업의 원칙이라고 본다.

고객이 좋아하는 가치, 시장이 원하는 제품 인식이 확실히 정리돼 있어야 한다는 것이다. 한 번 더 위 내용과 함께 지금 우리 매장은 과연 무엇이 문제인지 철저히 정리해보기 바라는 마음이다. 이것이 죽어가는 매장 살리기에 시작이다.