망해가는 매장 살리기

● 절망 대신 매출 10억 벌기 "반전의 판매 마케팅"

● 표준이 사라진 시대 "돈 되는 창업"

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망해가는 매장에 직면했을 때 상황을 반전시키고 비즈니스를 되살리기 위해 실행할 수 있는 2가지 핵심전략이 있다.

다음은 고려해야 할 2가지 단계

1. 모든 상황 평가 : 매장에 대한 철저한 평가를 수행하여 감소 이유를 이해한다. 주요 과제와 개선이 필요한 영역을 식별한다. 여기에는 재무제표, 고객 피드백 및 시장 동향 분석이 포함될 수 있다.

2. 죽을 각오로 비전 및 목표의 재정의 : 비즈니스 비전을 명확하게 정의하고 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있으며 기한이 정해진(SMART) 목표를 설정한다. 이것은 망해가는 매장에 대한 명확한 방향과 목적을 제공할 것이다.

망해가는 매장이라면 꼼꼼히 따져보고 준비하자!

참고

SMART는 목표가 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있고, 시간 제한이 있는지 확인하기 위해 목표 설정에 일반적으로 사용되는 약어다.

육하원칙인 '누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜'를 포함하여 성취하고자 하는 것을 명확하게 정의하자!

구체적인 목표는 다음과 같은 질문에 대한 답이다. - 정확히 내가 달성하고 싶은 것은 무엇인가? 왜 중요 한가? 누가 관련되어 있는가? 어디로 진행되고 있는가?

구체적이고 목표는 명확하고 잘 정의되어야 한다. 달성하고자 하는 바를 명확하게 진술하고 모호하거나 일반적인 진술은 피한다. <<예를 들어 목표를 "매출 증가"로 설정하는 대신 "월 매출 30% 증가"로 구체적인 목표를 설정할 수 있다.>>

SMART Framework는 목표를 참조(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성이 있는(Relevant), 시간 내에 완료되는(Time-bound) 목표로 설정하기 위한 가이드라인이다.

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