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99% 사장님이 모르는 '장사의 본질'은 무엇일까요?

 

 

99% 사장님이 모르는 '장사의 본질'은 무엇일까요?

 

1. '기술자 마인드'에서 벗어난 제품 포지셔닝

 

가장 먼저, 제품을 '기술'이 아닌 '가치'로 포지셔닝해야 합니다.

 

- 잠재 고객의 문제점 직시: "아무리 맛있게 만들어도, 친절하게 응대해도 장사가 안 되시죠?"라는 질문으로 시작해 고객의 '기술자 마인드'라는 근본적인 문제를 꼬집으세요. 고객이 겪는 어려움이 단순한 마케팅 지식 부족이 아님을 명확히 하는 것이 중요합니다.

 

- 제품을 '해결책'으로 제시: 우리의 제품은 '어떻게(HOW)'를 알려주는 수많은 강의와는 다릅니다. 이 제품은 '(WHY)' 우리 제품을 고객이 선택해야 하는지, 경쟁에서 벗어날 근본적인 해답을 찾는 '기획자 마인드'를 심어주는 과정임을 강조하세요.

 

2. '기억''인식'을 설계하는 판매 전략

 

장사의 본질이 '기억''인식'이듯, 제품 판매의 본질 또한 고객의 머릿속에 우리 제품의 가치를 각인시키는 것입니다.

 

- 강력한 메시지 구축: 제품의 핵심 가치를 한 문장으로 만들어 반복적으로 노출하세요. 예를 들어, "'기술자가 아닌 기획자로 만들어 드립니다.' '돈 걱정 이것만 알면 끝'처럼, 제품이 제공하는 궁극적인 결과를 고객에게 직관적으로 보여주세요.

 

- 차별화된 스토리 활용: 죽어가는 매장 살리기의 책 내용의 사례와 같이, 실제로 '기술자' 마인드로 실패했던 사장님이 '기획자' 마인드로 변화하여 성공한 스토리를 담아 판매 콘텐츠를 만드세요. 이는 고객에게 신뢰와 함께 강력한 동기를 부여합니다.

 

3. '재방문'을 유도하는 고객 관리

 

단순히 제품을 한 번 판매하고 끝내는 것이 아니라, 수강 후에도 꾸준히 소통하며 고객과의 관계를 지속해야 합니다.

 

- 커뮤니티 운영: 강의 수강생들이 서로 소통하고 성공 사례를 공유할 수 있는 커뮤니티를 만드세요. 이는 고객의 재방문을 유도하는 강력한 방법이 됩니다.

 

- 지속적인 가치 제공: 강의 이후에도 뉴스레터, 추가 자료 등을 통해 지속적으로 유용한 정보를 제공하세요. 고객은 이 제품이 일회성 지식 전달이 아닌, 지속적으로 함께 성장하는 파트너라고 인식하게 될 것입니다.

 

결론적으로, 제품을 팔기 전에 이 제품을 통해 고객에게 어떤 '가치'를 제공할 것인지, 그들이 '' 우리 제품을 선택해야 하는지 먼저 고민해야 합니다. 이 원칙을 적용하면 판매 성공률을 크게 높일 수 있습니다.

 

 

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